Jelenlegi vezetés: méretarányos és ipari dominancia
A kínai NEV szektor megtartotta a sajátjáta világ legnagyobb mérlege kilenc egymást követő évben. A legfontosabb mérföldkövek a következők:
• Piaci behatolás: Elérte47,9% 2025-benés az előrejelzés szerint2026-ban meghaladják az 50%-ot, vagyis minden második eladott új autó elektromos lesz.
• Teljes iparági lánc: Teljesen autonóm ellátási láncot hoztak létre a számáraakkumulátorok, elektromos motorok és elektronikus vezérlők (a "három mag"), L2{1}}szintű fejlett vezetőtámogató rendszerekkel (ADAS) már tömeggyártásban.
• Exporthullám: Csak 2026 első negyedévében a NEV export elérte954 000 egység, a 120%-os növekedés-évről-évreerős nemzetközi versenyképességet hangsúlyozva.
2030-as jövőkép: Egy végleges NEV-erőmű
Su Bo felvázolta azokat a végső célokat, amelyekkel Kína a világ-vezető NEV-országává válhat.2030, a 15. öt-éves terv lezárása:
• Piaci dominancia: A NEV-ek lesznek auralkodó erőaz autópiacon, hazai penetrációvalmeghaladja a 70%-ot.
• Technológiai{0}}önállóság: Teljes áttörés és önellátás{0}}az alapvető technológiák terén. Ez magában foglalja aa hazai önellátási arány{0}}éles növekedéseautóipari{0}}minőségű chipekhez és{1}}jármű operációs rendszerekhez, ésszilárdtest{0}}akkumulátorok tömeggyártása.
• Világ{0}}osztályú ökoszisztéma: Építése abiztonságos, rugalmas, hatékony és zöldmodern ipari rendszer, elősegítve a növekedéstvilág{0}}vezető autógyártói és ipari klaszterei.
• Intelligens integráció: Teljes érés a"jármű{0}}úti-felhőintegráció"rendszer, ami az iparág új korszakába lépettpiacosítás, intelligencia, zöldítés és nemzetközivé válás.
Kulcsfontosságú kihívások az előrehaladási úton
Az optimista kilátások ellenére Su Bo négy kritikus kihívást azonosított, amelyekkel foglalkozni kell:
• Technológiai szűk keresztmetszetek: Folyamatos "fulladási" kockázatok az olyan alapvető területeken, mint a csúcskategóriás{0}}autóipari félvezetők és az autonóm vezetési algoritmusok.
• Erősödő globális verseny: Fokozott rivalizálás és növekvő kereskedelmi akadályok, ahogy a hagyományos autóipari hatalmak felgyorsítják villamosítási stratégiájukat.
• Ellátási lánc biztonsági rései: A kulcsfontosságú nyersanyagok és a csúcsminőségű{0}}berendezések importjától való folyamatos függés, ami potenciális ellátási zavarok kockázatát hordozza magában.
Piaci Rend: A „támogatási politikákról” az „irányítási politikákra” való átállás szükségessége az egészségtelen „involúció” (-torok elvágása) megfékezése és a piac szabványosítása érdekében.
Stratégiai váltás: a méretektől a minőség felé
A 15. ötéves-éves tervet akritikus átmeneti időszaka kínai NEV-ipar számára, áthelyezve a hangsúlytskála bővítése a minőség és a hatékonyság javítása érdekében. Su Bo hangsúlyozta, hogy aúj nemzeti stratégiai tervaz intelligens csatlakoztatott NEV-khez stabil, hosszú távú útmutatást kell biztosítani-.
Következtetés
A páratlan piaci léptékkel, a teljes ipari lánccal és a könyörtelen technológiai innovációval felvértezett kínai NEV-ipar nemcsak a „Made in China 2025” sikertörténete, hanem a magas minőségi gyártás növekedésének{1}}első motorja. Az előrejelzés, hogy 2030-ra globális NEV-erőművé váljon, nemcsak nemzeti cél, hanem a globális autóipari tájat átalakító erő is.
